通信之星李六兵:创新永不停歇

2015-12-18 11:36 来源: 长江网
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  从鲜为人知到突破垄断壁垒,成为业界翘楚,武汉贝斯特通信集团有限公司创立23年来,可谓一路坎坷一路歌。如今这家公司已经成为中国通信建设领域民营企业排头兵,其资质与实力双列第一。而贝斯特董事长李六兵的创业经历也经常被当作创业成功的范本不断推广。于他而言,创业固然不易,但更重要的是坚持不断创新。

  创业就要披荆斩棘、另辟蹊径

  1964年5月,李六兵出生在湖北孝感一个普通农民家庭,小时家境贫寒,兄弟姊妹9个,仅靠父母的辛勤劳动艰难维持生计。从小他就深深感受到生活的艰辛,因而立志要努力干出一番事业。

  1980年,李六兵以优异的成绩考入北京邮电工业大学计算机专业,毕业后他先后于芬兰NOKIA公司、香港CSL公司任测试工程师,德国西门子公司北京工程部和西班牙ASESA公司上海办任软件测试经理,在此期间荣获高级工程师职称。

  十年的工作经历,出色的工作表现,使他在最短时间里成为中国通信建设行业中年轻的领军人物。

  1992年11月,面对亲友不解的目光,李六兵毅然选择放弃稳定的工作待遇,创办自己的公司——贝斯特通信公司。没有鲜花,没有掌声,他只带着一腔热血,一份执着,在这满布荆棘的创业之路上摸索前行。

  众所周知,90年代中国的通信产业仍处于计划经济、统一管理的阶段,虽然改革开放的号角已经吹响,但旧体系、旧观念仍然占据着主导地位,通信服务业基本属于完全垄断的行业,民营企业要想冲破壁垒可谓难上加难。

  李六兵意识到,贝斯特想要在市场上占据一席之地,必须另辟蹊径。他一面立足上海贝尔做S1240系统工程和售后服务,绕开垄断管理;一面从控制相对较弱的县级通信项目改造入手,从底层开始积累经验和口碑。功夫不负有心人,通过不懈努力,贝斯特拿下了湖北省73个县中50个县的程控交换系统工程,赢得市场的认可。同时,于1996年成立无线分公司,开展移动通信、品牌手机销售等业务,寻求企业发展新的增长点。很快,各分公司的业务网络遍布湖北省各市县,贝斯特品牌的知名度得以迅速提升。

  2002年11月28日,汉宜干线潜江—荆州段正式开工,李六兵任工程指挥长,亲临第一线组织施工。在工程进行中的200多个日日夜夜,他奔波于公司与工地之间,有时辗转多地统筹部署,有时连夜组织攻克难关,用真诚打动客户,以行动激励员工。2004年,该工程获得了省优质工程单项奖;2005年12月又获得信息产业部优质工程二等奖,并被推荐国家优质工程奖评选。该项工程的获奖,是他带领贝斯特人艰苦创业的见证,是贝斯特通信工程施工史上的一块里程碑,更标志着贝斯特集团已经进入中国同行业的先进施工行列。

  创新更须与时俱进、活力四射

  谋定而后动,厚积而薄发。贝斯特在李六兵的带领下,上下齐心协力,坚持以质量求生存,以信誉谋发展的理念,在短短几年的时间内,发展成为一家以通信施工,系统集成为主,销售终端通信产品和开发增值业务为辅的多元化集团公司,并于2000年顺利通过ISO9001国际质量管理体系认证,赢得了广大运营商的高度赞誉。

  慢慢数十载,李六兵的思想从不止步,他在总结贝斯特发展经验时特别强调公司管理制度的创新,“公司从小到大,必须与时俱进,不断进行管理制度的更新和创新,才能适应迅速发展的市场经济。”

  首先,制定明确清晰的战略规划。自2001年起,贝斯特启用了5年发展规划机制,根据规划与当年行业特点与需求、公司实力等,每年制订切实可行的清晰年度目标任务,根据年度任务按月落实各部门月度计划任务,明确了公司管理决策层、分公司经营管理层、项目部项目实施管理三级责任分工,有任何问题,公司三层能够在极短的时间内组织讨论和研究,拿出处理办法和应对措施,并做出调整决策。其次,实行精细化目标管理。贝斯特不断完善责任经营制度,完善职能部门管理条例与各岗位工作职责,公开推行责任、权力与利益相统一的分配制度。再次,设置与之相对应的严格考核机制。

  贝斯特的管理制度环环相扣,处处革新,在保证了公司高度的执行力的同时,也使得贝斯特拥有了高度自律又极具激情活力的团队。

  在企业文化的建立上,李六兵更具有创新思维。“客户就是上帝”一直都是商场上奉行的定律,但他认为,客户不应该是上帝,而应该是朋友;只有成为朋友才能更好地交流意见、互相补充和激励;只有把客户当成朋友,在合作过程中才能从双方的利益出发,通力合作把项目做好。

  “把客户当朋友”的理念一直贯穿贝斯特公司的所有经营实践中。贝斯特的一些项目经理在施工过程中,常常碰到甲方的工程设计不合理的问题,这个时候他们坚持诚恳地与甲方协商,提出合理化建议和更适合的设计方案;有时甲方不理解,甚至态度不友善,他们摆事实讲道理,直到最后打动甲方。经过调整的工程完工后,不少运营商还给集团的项目经理送来了奖状、锦旗。李六兵认为,一些不合理的设计如果不修改,公司确实可以得到更多的施工费,利润也更丰厚,但这样的效益是短期效益,“真正把用户当朋友看待,就绝不能眼看着朋友花冤枉钱!”

  李六兵在注重企业稳步发展的同时,更热心公益事业。贝斯特每年都会积极参与安置下岗职工、赞助“希望工程”、资助贫困大学生等公益活动;在98特大洪水、08年南方雪灾,汶川大地震、玉树地震等灾情发生时,他带领贝斯特全体员工第一时间踊跃捐款。他本人也连续多次获得省市先进工作者、拔尖人才、优秀民营企业家等荣誉称号,享受政府津贴待遇;并担任湖北省政协委员、中国光彩促进会副会长、湖北省民协副会长、中国通信企业协会通信设计施工专业委员会常委、湖北省通信企业协会常务理事、武汉市工商联常委、武汉市民协副会长等职。

  在创新的路上永不停歇,这是李六兵的信念,也是贝斯特的坚持。贝斯特在他的带领下,正以“每天前进一步,每年上一台阶”的使命感向新的目标迈进,贝斯特正以极具竞争力的发展势头,成为中国通信与信息化行业的排头兵。(文/记者 杨飏)

责编:刘思

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